Социально-кадровая политика
Кадровая политика группы компаний ООО "ГКУ" основывается на поддержании эффективного функционирования и динамики развития предприятия за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной высокопроизводительной команды, необходимой для решения поставленных задач. Мы понимаем, что вложения в работу с людьми – самые эффективные инвестиции в деятельность предприятия на долгий срок. Концепция кадровой политики включает следующие направления работы:
-
Построение эффективной структуры управления организацией на основе оптимизации бизнес-процессов и рационального распределения рабочего функционала по подразделениям и уровням управления;
-
Своевременное обеспечение компании персоналом требуемой квалификации, необходимым для решения бизнес-задач;
-
Обеспечение нацеленности персонала на высокую результативность работы, способствующую достижению поставленных целей;
-
Установление социальных гарантий и контроль за их соблюдением;
-
Создание условий для приобретения профессиональных навыков персонала, необходимых для успешного решения задач, создание условий для профессионального роста и самореализации работников через систему профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников;
-
Рост производительности труда путем совершенствования системы материального, нематериального стимулирования и социального обеспечения работников, а также обеспечение безопасных условий труда;
-
Совершенствование социально-трудовых отношений.
В организации проводятся мероприятия, основной целью которых, является повышение профессионального уровня специалистов, создание условий, для обмена опытом, стимулирование работников направленное на достижение лучших результатов в профессиональной деятельности:
-
конкурсы профессионального мастерства среди рабочих профессий «Лучший по профессии»;
-
на основе Положения об организации инновационной деятельности и стимулировании творческой активности сотрудников реализуется проект «Есть Идея!»
-
осуществляется постоянный мониторинг удовлетворенности персонала качеством труда и лояльности к руководству предприятия;
-
постоянно ведется работа по подготовке кадрового резерва.
Сотрудники предприятия должны быть уверены в завтрашнем дне, это поддерживается пакетом социальных гарантий:
-
организация и финансирование спортивных мероприятий для работников и членов их семей;
-
организация и финансирование культурно-массовых мероприятий;
-
частичная компенсация лечения в санаториях и домах отдыха;
-
благотворительная помощь пенсионерам, инвалидам работающим или ранее работавшим на предприятии к соответствующим праздникам;
-
приобретение новогодних подарков детям сотрудников;
-
приобретение наборов школьно-письменных принадлежностей к 1 сентября.
-
частичная или полная компенсация стоимости отдыха детей сотрудников в детских оздоровительных лагерях;
-
оказание материальной помощи сотрудникам в трудной жизненной ситуации.