Последние документы
Живем мечтой о новой системе теплоснабжения
Лето для коммунальщиков совсем не пора отдыха и отпусков. Это время подготовки к зиме и новому отопительному периоду, который в этом году начался в рекордно ранние сроки. Третий квартал для группы компаний ГКУ выдался напряженным. Его итоги подвел генеральный директор Игорь Сидоренко.
– Игорь Михайлович, фронт работ по подготовке к зиме довольно обширный и устоявшийся. Но каждый год вносит какие-то свои коррективы и нюансы?
– В этом году к зиме готовились все лето, а часть работ удалось завершить буквально на днях. Кроме ремонта котельной, магистрального водопровода, сетевого оборудования, много сил и средств ушло на подготовку жилого фонда и всех коммуникаций.
В последние три недели жители столкнулись с проблемой частых и продолжительных отключений холодной воды в городе. Это связано с ремонтными работами, которые производились на водоводе по улице Чесночной. В зимний период на этом водоводе случилось четыре серьезных порыва. Аварии были устранены в довольно сжатые сроки, но из-за неблагоприятных погодных условий и опасности размораживания сетей удалось лишь установить на водоводе металлические бандажи. Они верно отслужили полгода, но их нужно было поменять на постоянные, что мы и сделали в сентябре.
Нельзя не сказать, что в свое время этот водовод был проложен с серьезными нарушениями и до сих пор является для нас «миной замедленного действия». Например, из-за него мы не можем повысить давление воды, когда это необходимо. Теперь участки со старыми порывами надежно отремонтированы, но это, правда, не гарантирует защиту от новых аварий. Остается лишь надеяться на лучшее.
Отопительный период в этом году действительно наступил как никогда рано – со второго октября. Сейчас днем на улице +15, но котельная уже работает, принося нам полмиллиона
рублей расходов ежедневно. Тариф, надо сказать, рассчитывается на определенное количество дней, а в последние годы из-за погодных условий отопительный сезон начинается рано и заканчивается поздно, принося нам в результате серьезные убытки.
– Большие работы были проведены этим летом по кровлям?
- Всего за лето капитально отремонтированы кровли в 15 многоквартирных домах города. Большое дело сделано, и результат мы почувствует на себе очень скоро, так как количество протечек, а значит, жалоб и заявок жителей сократится в разы. И средства содержания общего имущества можно будет направить на другие ремонтные работы и благоустройство.
В доме № 1 по улице Строителей капитально отремонтированы и утеплены межпанельные швы за счет средств фонда капитального ремонта. Планируем в следующем году продолжить работу по капитальному ремонту кровель и межпанельных швов многоквартирных домов.
Еще раз повторю, что перевод средств капремонта от регионального оператора на спецсчета в городе было правильным решением. Это и позволило в столь быстрые сроки решить острую проблему с крышами.
В этом сезоне отремонтировано порядка 55 подъездов, и работы еще продолжаются.
Вставляем пластиковые окна в подъездах. Проведены большие работы по ремонту крылец, отмостков, межпанельных швов и др. Сейчас плотно занимаемся заменой водопроводных и канализационных систем розлива в подвалах: благо, эти работы можно проводить и в холодное время.
– С января горожан ждет традиционное повышение стоимости услуг по содержанию общего имущества?
– Уже проведены осенние осмотры домов. Совместно с жителями будет определен предварительный фронт работ по текущему ремонту на следующий год и затем рассчитаны и утверждены тарифы. Их рост, учитывая требования правительства, составит не более 4 процентов. После окончания отопительного периода на основании весеннего осмотра будут внесены необходимые корректировки и утвержден окончательный план работ на 2018 год.
В четвертом квартале началась работа по составлению бюджета предприятия на будущий год. До нового года должны быть утверждены размеры тарифов на коммунальные услуги, которые вступят в действие с 1 июля 2018 года.
– Как сработала за летний период сельская коммуналка, которая теперь тоже входит в группу компаний ГКУ?
– ООО «АНВЕК» плотно занимался подготовкой к зиме. Все дома в селе переведены на газовое отопление, так что главный фронт работ – водоснабжение и канализация. В числе крупных проектов – замена около 1000 метров водопровода в Акжарском, что удалось сделать при участии администрации городского округа, и водонапорной башни в п. Котансу.
Предприятие отработало уже больше года и уверенно держится на плаву. Не скажу, что все хорошо, потому что вытащить коммуналку из того состояния, в котором она находилась, за год просто невозможно. Но за счет организационных мероприятий нам удалось выстроить деловые отношения с энергетиками – сейчас просрочка оплаты составляет всего около полутора месяцев, хотя за прежние годы общая сумма долга доходила до 5 миллионов. Сложная ситуация по взысканию дебиторской задолженности, потому что платежеспособность сельского населения гораздо ниже, чем в городе. И это также не позволяет выполнять работы в полном объеме.
– Не раз мы говорили и писали о самом главном проекте ГКУ – строительстве новой котельной в городе. Есть какие-то подвижки в этом вопросе?
– Это один из основных пунктов концессионного соглашения, который мы настойчиво разрабатывали и о котором до недавнего времени только мечтали, не представляя, где взять на строительство такие огромные средства – около 1 млрд рублей. Но, кажется, дело сдвинулось с мертвой точки.
Год назад по поручению правительства области у нас появился новый проект по строительству котельной в поселке Энергетик Новоорского района. Много пришлось вложить сил в этот проект, но мы получили бесценный опыт, а также смогли сравнить, как живут люди на другой территории. Мы увидели, что по уровню жизни, обеспеченности, состоянию населенного пункта, отношению людей наш Ясный явно находится в выигрышном положении.
19 декабря исполнится год, как котельная была запущена, но сложностей в работе и сейчас немало, что связано с неправомерными действиями управляющих компаний в п. Энергетик. Но главный итог этого трудного года в том, что мы получили бесценный опыт по строительству современной блочной модульной газовой котельной и планируем построить такую же, только более мощную, в Ясном. Существующая котельная давно морально и физически устарела. В планах перенести котельную с промбазы ближе к городу, тем самым укоротив сети и снизив потери тепловой энергии, а также поменять все сети теплоснабжения в городе и в домах.
Сейчас мы занимаемся проектированием, выбирая из множества компаний, готовых представить свои услуги, наиболее приемлемый вариант. В следующем году должны получить готовый проект и заняться поиском средств для финансирования. Перспективы есть. Принято постановление правительства РФ о поддержке крупных инфраструктурных проектов в сфере ЖКХ для предприятий, работающих по концессионному соглашению, то есть на долгосрочной основе.
Реализовываться проект будет на основе четырехстороннего соглашения между Сбербанком, концессионером, муниципалитетом и правительством области. Для нас это реальный шанс получить «длинное» финансирование и построить котельную.
Есть возможность с помощью этой программы реконструировать и местные канализационно-очистные сооружения. Администрация округа работает сейчас над актуализацией проекта реконструкции КОС, чтобы выйти на его финансирование.
– Много лет идет реконструкция еще одного важного объекта – головного водовода, питающего город. Но как-то в последнее время работы застопорились.
– В этом году из-за сложной финансовой ситуации средств на реконструкцию водовода область муниципалитету не выделила. В настоящее время из 24 километров водовода заменена на пластик только половина. Но мы вместе с органами власти стараемся всеми силами продвигать этот вопрос на уровне области, понимая его важность и актуальность.
Автор интервью - Лариса ЯКУПОВА